专题：2025正和岛案例共学年会暨AI+先行者创新大集
2025年，在全球智能化浪潮与地缘格局重构的双重驱动下，中国企业正在以AI作为支撑点，开启全球化3.0时代。对于企业家群体而言，该如何正确认识这场百年一遇的技术与时代变革？有且唯一的方法论，就是持续丰富“新”的认知，并同步找到“新”的落地场景。
2025年6月25日至27日，为帮助企业家群体构筑“AI+出海”时代下的认知竞争力，正和岛“向新力·2025正和岛案例共学年会暨AI+先行者创新大集”在合肥洲际酒店成功召开。
据悉，本场大会以“向新力”为精神图腾，以新航标、新引擎、新航道为三维坐标，集结了全球AI领军者、产业变革者与学术智囊，通过三场主题案例共学论坛、十余场前沿案例共学专场，共同上演了一场AI技术与全球化战略的深度交响。
跟随最强大脑，预见AI未来“新航标”
为了更好的帮助企业家在“AI时代”下构筑更为前沿、科学的认知体系，6月25日上午，正和岛案例共学年会以“AI生态·看见未来”为主题，邀请到一众行业大咖，共同探讨AI产业的产研新趋势。
大会伊始，正和岛创始人兼首席架构师刘东华以三组对立的AI话题为切入，立体勾勒了企业家在AI时代中所蕴含的商业机遇与潜在挑战。在提及AI技术在商业生态的应用时，刘东华强调：“AI新蓝海的到来，意味着人类文明将迎来新一轮大航海时代，而企业家群体也应该在商业世界自发形成AI生态联盟，构筑一个理性、安全的AI商业秩序，共同拥抱长期的价值未来。”
为了让在场企业家更为直观的感受到AI应用魅力，360集团创始人周鸿祎生成了一段“数字人”演讲视频，并在演讲中提出，目前在实践应用层面，“智能体”正呈现出重塑企业运行模式的重要趋势，从单个工作节点的优化，到逐步替代部分岗位职能，AI想象力正在逐渐释放。
处在技术换代的关键节点，企业家该制定怎样的AI战略？上海创智组织研究院院长陈春花认为，AI革命与以往技术浪潮不同，它不仅仅是一种生产工具，更是一种能够影响企业决策与战略的“核心驱动力”，因此对于企业家群体而言，不能只满足于成为“AI技术适应者”，更要成为“AI商业生态共建者”。
而智能跳跃（北京）科技有限公司CEO李智勇认为，AI基建与垂直场景AI模型的搭建，是释放AI生产力的关键，弘信电子董事长李强也表示认同，其对算力行业的战略布局，正在助推越来越多的科技企业登上AI潮头。除了技术趋势与AI生态探索之外，北京极睿科技创始人兼CEO武彬、维智科技创始人&董事长陶闯也分享了其在电商、咨询等多个领域的AI新玩法，令在场企业家眼前一亮。
在主会场之外，针对企业家关心的多个AI命题，大会还设置了以“战略定位、破局出海、存量经营、大客户增长、组织架构、内外动能”为主题的6场案例共学专场，吸引了参会企业家踊跃参与，在深入交流与碰撞中，摩擦出了大量有关AI商业经营的创新火花。
抢占新生产力制高点，落地场景“新引擎”
为帮助企业家构筑从“理论建模”到“实践验证”的逻辑闭环，6月27日上午，年会举办了以“直面时代·对标先进”为主题的分享会，综合当下经济形势及企业实践经验分享，给到企业家以AI时代下全新思考。
作为合肥“东道主”之一的老乡鸡创始人束从轩在致辞中表示，AI对企业生产经营的影响开始愈发明显，是企业家必须关注的话题，也正因如此，束从轩对本场大会的召开表示由衷欢迎，并期待在场企业家能在学习交流中有所收获，尽早从AI趋势中汲取提升生产经营效率的应用方法论。
致辞环节结束后，大会进入“直面时代·新趋势”篇章。中国中化控股有限责任公司原党组书记、董事长宁高宁认为，无论何时何地，中国企业都具备极强的韧性，无论是国内还是国外，这一精神都将是中国企业家的重要支撑。
而著名宏观经济学家向松祚则结合了国际局势的复杂性，客观分析了国内经济形势，并结合AI产业趋势，为企业家群体提供了部分战略建议。
在趋势洞察环节结束后，大会进入“对标先进·新标杆”环节，国内人工智能开拓企业科大讯飞董事长刘庆峰率先进行分享，在他看来，中国的AI应用场景正在越来越广泛，但正确的AI应用价值观，决定着未来中国未来的AI应用能走多远。
针对AI对企业经营带来的赋能，海信集团党委书记、董事长贾少谦则认为，处在AI浪潮下，中国企业比任何时候都需要“人”的数字化转型，谁能率先完成这场蜕变，谁就能抢占加速度，构筑不可替代的竞争力。
而站在传统产业视角来看，宁夏共享集团董事长彭凡表示，想要完成由“传统”到“创新”的转型，立体化视野非常重要，而这也是理解及运用AI提升企业效能的关键一环。
基于以上三则案例，深圳明微管理咨询有限公司创始人薄连明认为，无论是科技创新型企业，还是传统企业，面对AI的机遇与挑战，强化企业“主干”都是很关键的一环，这既是业务能力的体现，也是发展战略的重要构成，在此基础上再去强化子业务，才能更好“扎根生长”并“反哺主干”。
针对企业家最为关注的AI实践应用话题，大会还单独设置了“AI+应用对对碰”主题案例专场，并邀请到以北京大学管理学助理教授、剑桥大学博士侯宏为代表的一系列专家学者，从“技术、战略、适配、供应链、法律”等多个维度，解答了企业家在AI应用端所面临的各种难题，进一步完善了企业家群体的AI认知版图。
聚焦产业新动能，全球化布局“新航道”
在逆全球化与数字浪潮交织的时代，出海成为了企业打破增长阈值的关键窗口，为帮助企业家群体更好的看清出海局势，6月27日下午，年会举办了“前沿突围·出海领航”主题案例共学专场，与一众出海先锋，共同解构企业出海过程中所面临的挑战，并交流分享化解出海难题的锦囊妙计。
在出海战略层面，著名经营管理专家、中国上市公司协会会长、中国企业改革与发展研究会首席专家宋志平谈到，企业出海要重视战略选择和风险防范，他结合自己的企业实践和调研案例，就我国企业为什么出海、出海的战略选择以及出海如何防范风险等进行了深入浅出的阐述，鼓舞了在场企业家的信心。同时他建议，我国企业走出去要发扬“真实亲诚”的精神，与当地企业合作，不光要走出去，更要走进去。
而在出海战术层面，安徽安利材料科技股份董事长姚和平认为，出海的途径不是单点的、局部的，而是系统的，先做产品出口，再慢慢推进至渠道出海、技术出海，直至后续的产能出海、品牌出海，“步步为营”的出海战术，往往会有更高的容错率。
与此同时，作为细分赛道出海的标杆案例，杰克科技创始人、董事长阮积祥补充道，在中国产品出海过程中，本土化的改良十分重要，无论是当地的风俗习惯，还是地理因素，都要充分重视起来，否则就会很容易遭遇经营损失。
为了让企业家群体更直观的了解出海企业生存现状，大会还邀请到6位出海成功的标杆企业家组成圆桌会议，围绕“黄金机遇”、“致命深坑”、“破局之道”三大主题，分享了各自在印尼、巴西、匈牙利等地的真实出海经历，并在产品本土化、商标注册、人力资源、文化风俗等话题上发表了各自看法。
最后，正和岛以专业为基础、信任为链接，由正和岛执行总裁史船宣布“正和岛出海部落”正式成立，并全新发布了“正和岛出海地图”，为企业家群体提供信息共享、价值共享的链接新平台，助力企业家不断点亮全球化市场的新版图。
以信任为基石，打造供需适配“新链接”
在数字技术与人类文明深度交织的今天，我们清晰可见：信息时代的真正赢家，从来不是信息的“接收者”，而是信息的“应用者”与“解码者”。因此，为了打造让企业家更前沿、更信任的供需适配平台，在年会现场，正和岛COO石立权隆重发布了基于AI技术底座打造的新链接平台“正小和”。
在这次升级中，正和岛不仅为企业家搭建了全新商业标杆案例库，通过AI窗口24小时即时响应企业家遇到的经营问题；还能为每位企业家量身定制“数字人”形象，大幅提升企业家群体之间的沟通效率；且在AI赋能下，企业家对资本、品牌、国际化的服务，也可通过“正小和”实现一键链接，效率大幅提升。
在本届年会的“AI+先行者创新大集”中，吸引到了诸多以金划算集团为代表的前沿企业与品牌关注，以看得见、摸得着的AI科技成果，辅助企业家打开全新“AI新视野”。
在这场千企助皖AI发展行的交流盛宴中，为了更好的了解合肥这座“创新之城”，400余位企业家，对科大讯飞、老乡鸡、元琛科技三家合肥本地一流创新企业进行了案例探访，并组织带队参观了合肥城市记忆馆、国家级大科学装置“小太阳”，以更加立体的视角，洞悉这座城市的创新奥秘。
6月28日，向新力·2025正和岛案例共学年会暨AI+先行者创新大集圆满落幕。通过“AI+出海”的破局思维构建，为企业家发展注入全新动能，共同探讨了发展新范式，驱动企业成长的全新增长动能，也将在这场思想碰撞的盛宴中迎来全新“破茧”。
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