根据省委部署，2024年4月15日至6月6日，省委巡视八组对兴业银行党委开展了巡视，并于2024年8月6日反馈了巡视意见。按照党务公开规定和巡视工作有关要求，现将巡视整改进展情况通报如下。
一、党委及主要负责人组织整改落实情况
（一）党委坚决履行巡视整改主体责任，坚决完成巡视整改重大政治任务
1．提高政治站位，增强整改自觉。我行党委始终把巡视整改作为重大政治任务，巡视反馈会后当天组织召开党委会，深入传达学习省委书记周祖翼及省委常委、省纪委书记、省监察委员会主任迟耀云在听取十一届省委第四轮巡视省管金融单位工作汇报时的讲话精神，深刻把握巡视整改的重大意义，要求全行深入学习巡视反馈意见，以高度的政治自觉、思想自觉和行动自觉，从严履行巡视整改主体责任，坚决完成整改任务。
2．强化组织领导，压实整改责任。成立巡视反馈意见整改落实工作领导小组，总行党委每月召开党委会审议巡视整改进展情况，党委书记承担整改第一责任人责任，党委委员“一岗双责”扛起分管领域整改责任，各子公司、各分行、总行各部门负责各自领域的巡视整改工作，总行党委办公室牵头推进巡视整改，定期跟踪督导，对于进度落后的进行提示，对于存在困难的开展帮扶，驻行纪检监察组履行整改监督职责。集中整改期间，召开7次党委会、2次专题会、1次专题民主生活会，研究巡视整改工作，全行巡视整改进度和质量得到有效保障。
3．坚持举一反三，巡视巡察联动。巡察是巡视工作向基层的延伸和补充，也是推动巡视整改的重要抓手。按照党内监督无禁区、推进巡视巡察全覆盖要求，我行党委部署开展了第三轮巡察工作，成立6个巡察组对12家机构党委开展巡察。通过巡视巡察联动，举一反三，推动被巡察单位强化整改，有效扩大巡视整改成果。
4．坚持以巡促改，推进转型发展。遵循巡视“发现问题、形成震慑，推动改革、促进发展”的工作方针，我行党委坚定用好改革关键一招，加强担当作为，聚焦做好“五篇大文章”不断打造服务实体经济的鲜明特色，通过重构资产负债表推动形成更加均衡的业务结构，截至2024年末总资产同比增长3.44%至10.51万亿元，营业收入同比增长0.66%至2122亿元，净利润同比增长0.12%至772亿元，经营业绩居股份制银行较好水平。
（二）党委书记切实履行第一责任人责任，牵头抓总推进巡视反馈问题全面整改
1．坚持政治引领，扛牢第一责任。党委书记带头深入学习领会习近平总书记关于巡视工作的重要指示批示精神及省委部署要求，坚决扛起巡视整改第一责任人职责，对巡视整改工作负首责、负总责，坚持以上率下，带头领办任务，巡视反馈的45个问题中，党委书记牵头27个，占比60%。坚持亲自部署、亲自过问、亲自协调、亲自督办，全力推动整改工作落实落细，党委书记牵头的所有问题均已完成整改。
2．带头“解剖麻雀”，找准问题病灶。党委书记主持召开专题民主生活会，代表总行党委班子作对照检查，带头作自我批评，坚持把自己摆进去、把工作摆进去、把职责摆进去，深入剖析问题根源，找准问题病灶，指出了业务发展布局还不够全面、督导推动还不够细致等问题。通过民主生活会进一步凝聚了全行整改共识，为真改、实改、彻底改扫清了思想障碍。
3．坚持从严问责，维护纪律刚性。党委书记带头落实习近平总书记对我行提出的“从严治行”方略，持续完善“大监督”格局，积极探索“审巡纪”联动机制，通过信息互通、力量互助、成果互享，最大限度形成监督合力。坚持有过必纠、问责必严，累计问责205人次，并定期梳理典型案例通报全行，真正把严的基调、严的措施、严的氛围树立起来并长期坚持下去。
二、巡视反馈问题的整改情况
（一）履行巡视整改主体责任不够到位、成果运用不够充分方面
1．关于巡视整改主体责任方面的问题
一是党委书记牵头抓总全行巡视整改工作，45项任务中党委书记牵头27项，占比60%，每月召开党委会听取巡视整改进展情况汇报；党委班子成员切实履行“一岗双责”，负责分管领域巡视整改事项，根据职责分工组织召开30余次会议研究部署整改工作；党委办公室牵头统筹巡视整改工作，驻行纪检监察组负责监督。二是已召开巡视整改专题民主生活会。三是印发关于进一步强化巡视整改日常监督工作的通知，强化巡视整改日常监督。
2．关于成果运用方面的问题
强化问责和巡视成果运用，坚持“当下改”与“长久立”相结合，健全巡视整改长效机制。一是针对边改边犯、改后又犯8项问题，除“科技赋能相对滞后，信息科技运维基础亟待夯实”的问题基本完成外，其他均已完成整改，涉及基础设施建设均已于2024年启动并如期推进。二是印发2024年“审巡纪”联动监督实施方案，并完成对宁波分行等3家机构的联动监督试点和现场检查。三是针对信贷融资、采购、财务费用等监督中发现问题进行严肃问责。四是针对巡视指出的廉洁防控重点领域，印发风险提示，构建廉洁风险防控常态长效机制。
（二）贯彻落实习近平总书记关于金融工作的重要论述，推进兴业银行高质量发展不够有力方面
3．关于贯彻习近平总书记关于金融工作的重要讲话精神和党中央决策部署方面的问题
一是巡视进驻以来学习习近平总书记重要讲话精神和党中央决策部署13次，均出台相关政策措施；建立2024年政治监督台账，定期监督落实，推动习近平总书记重要讲话重要指示批示精神落地落实。二是已印发党委理论学习中心组学习制度。三是印发关于学习宣传贯彻党的二十届三中全会精神的通知，在全行宣贯学习落实。通过线上“鳌峰讲堂”形式组织学习中央党校（国家行政学院）副校长（副院长）谢春涛课程。
4．关于布局五大新赛道方面的问题
截至2024年末五大新赛道信贷余额同比增长4672亿元，增幅15.2%，高于全行贷款增速。已建立并持续优化五大新赛道推动机制，明确各赛道责任主体和年度新增任务，并定期通报督导。出台相关政策措施全力支持五大新赛道发展，持续优化五大新赛道产品体系，提升金融服务能力。
5．关于对公客户结构方面的问题
2024年末我行企金客户、腰部客户总量提升至同类型股份制银行第三位，非头部客户企金日均存款占比较年初占比稳步提升。一是已发布企金客户营销服务指引，建立标准化营销范式。二是开发企微运营活动生产工具，对接数据中台获取企业客户标签和CRM沙盘，提升中台运营效率。三是出台企金存款组合产品，提升存款产品竞争力。
6．关于零售压舱石方面的问题
2024年末全行境内个贷总规模1.54万亿元，较年初新增493亿元，其中按揭贷投放1861亿元，居可比股份行同业第三；经营贷、消费贷比年初增加264亿元、113亿元，增量均高于可比股份行同业中位数。
7．关于企金集中度方面的问题
一是积极落实房地产融资协调机制，保持房地产业务稳健发展。2024年末全行企金房地产贷款余额增速和实体行业贷款余额增速实现有效平衡，达成整改目标。二是加大实体经济重点领域资产构建力度，截至2024年末全行科技型企业、普惠小微、绿色金融贷款分别比年初实现稳步增长。
8．关于同业业务规模方面的问题
持续推进业务结构调整，合理控制同业资产规模占比。2024年末同业资产占总资产比例比半年末下降1.9个百分点。
9．关于增产不增收方面的问题
2024年集团营业收入2122亿元，净利润772亿元，营收和净利润双增，盈利能力保持较好水平。一是2024年生息资产日均规模同比增长6.02%，带动利息收入增长，存款付息率1.98%，同比下降26BP，负债成本持续降低。二是制定不良资产管控目标，抓实控新降旧，2024年末不良率1.07%，继续保持同行较好水平。三是资产减值计量二期系统已上线运行，为分行算账做业务、降低风险成本提供有效支持。四是落实过紧日子要求，对办公费用明确标杆，细化外包用工等五大板块优化措施，从源头上推进降本增效。2024年成本收入比下降0.47个百分点。
（三）回归本源、专注主业，做好“五篇大文章”有差距方面
10．关于服务科技型企业，服务福建制造业贷款方面的问题
综合运用股、债、贷等产品为科技型企业提供资金支持，2024年末科技型企业贷款余额5983.78亿元，较年初增加686.74亿元，潜力及以上客户112312户，较年初增长21741户；省内制造业贷款余额增幅8.23%，比各项贷款增幅高4.56个百分点。一是建设完成总分支三级经营体系。二是制定35份政策文件，专业研究、生态伙伴、产品服务、风险策略、考核评价等基础体系基本落地。三是印发关于明确省内分行企业金融专项资源配置方案的通知，明确相关财务支持政策。四是2024年省内分行运用技术改造融资支持投放超100亿元，运用技术改造再贷款投放超30亿元，均居全省第一。
11．关于投贷联动方面的问题
围绕专精特新客户和投联贷客户，制定精准服务沙盘，强化过程管理，加快营销推进。优化线上产品兴速贷（优质科创企业专属）的准入流程及标准，上线产品白名单管理功能，提升服务能力。加大资产投放力度，2024年末投贷联动贷款等三项创新产品余额95.13亿元，增幅18.79%。
12．关于绿色金融方面的问题
发布绿色金融产品体系，打造“集团多元产品+双碳服务专业产品+重点行业解决专案”三个层级的产品与服务体系。发布关于推进绿色金融高质量发展的意见，加大绿色金融投放。截至2024年末绿色金融融资规模2.19万亿元，增速15.88%，高于集团总资产增速。丰富碳金融产品体系，2024年末碳金融领域贷款余额超100亿元。
13．关于授信落地方面的问题
2024年省内民营企业授信规模3764亿元，落地1798亿元，落地金额比2023年增加205亿元。一是省内各分行均已配置客群专员团队。二是已下发通知调整优化2024年福建省内分行履职评价指标，明确相关支持政策。三是已开展大额授信及授权授信政策重检，采取分行自查+总行复查的方式开展省内信用业务排查。
14．关于民营企业贷款、普惠线上融资占比方面的问题
2024年末我行民营企业贷款余额14068亿元，较年初新增1011亿元，增速7.74%，较各项贷款增速高2.64个百分点；普惠线上融资占比较2024年初稳步提升。一是每月对民营企业贷款变动进行摸底，对民营企业贷款完成情况较好和不足的分行进行通报。二是已按季度对全行民营企业相关工作进行综合评价并公开通报。三是已发布关于大力推进金融服务民营经济业务持续健康发展的意见。四是已发布通知明确企金、零售条线相关财务支持政策，鼓励线上融资业务发展。五是印发中小微企业兴速贷线上融资业务管理办法，加快主流产品快速经营贷线上化，推动线上融资做大做强。六是已根据监管要求修订出台普惠信贷业务尽职免责实施细则。
15．关于养老金融体系方面的问题
一是已建立集团养老金融业务协调机制，成立养老金融工作领导小组，发布相关指导意见，明确业务边界及工作职责，确定业务发展目标。二是已搭建六边形零售客户服务体系，提升养老金融服务水平和能力。三是2024年末服务养老产业金融全口径融资余额1047亿元，较年初新增100亿元，增幅10.56%，超过全行资产平均增速。
16．关于数字金融转型方面的问题
一是持续完善科技体制机制，发挥数字化转型委员会统筹管理作用，整合上收架构职能至科技管理部，集中运维职能至科技运维中心，迁移质量管理职能至兴业数金，金科院统筹科技创新资源。二是数据赋能能力增强，数据分析平台一期项目、EDIP准实时数据文件接入、数据应用商店均已上线。三是2024年度IT预算较2023年稳中有升，新录用科技专业型人才超300人，转化新增1600人。四是将平台运营中心并入数字运营部，2024年末手机银行月活跃用户2664.03万户，同比增长18.26%。
（四）防范化解金融风险不够精准方面
17．关于不良资产方面的问题
完善敏捷小组工作机制，提升敏捷小组统筹和应对能力，2024年全行资产质量指标保持基本平稳，不良率1.07%，处于同类银行较好水平，但仍面临较大管控压力。一是多措并举丰富清收手段，2024年不良资产处置金额成效较为明显。二是实施集中监测预警，2024年运用大数据算法对存量80698户企金客户进行监测，实际发生风险客户1810户，命中1253户，命中率69.23%。三是2024年信用卡新发生不良较去年大幅减少。四是加强按揭贷款合作机构管理，防范二手房欺诈风险；组建总行集中电催团队，2024年现金清收及不良贷款回退成效显著。五是风险管理系统尽调等组件已上线，引入可信数据源，提高核查质效，增强授信流程线上化、智能化水平。六是成立账销案存敏捷小组，2024年账销案存清收144.71亿元，同比增长1.75%。
18．关于房地产贷款方面的问题
持续强化房地产业务风险化解，截至2024年末，房地产非标不良资产处置金额、融资余额、关注类非标余额均较年初实现压降。一是持续推进三分类风险化解策略，定期开展风险排查。二是完善房地产敏捷小组机制，集中力量推动大额房地产风险项目处置。三是用足用好政策，积极应用“金融十六条”、城市房地产融资协调机制等政策，推动风险化解工作，批复及落地城市房地产融资协调机制白名单项目排名股份制银行前列。
19．关于地方政府债务方面的问题
2024年末我行地方政府隐性债务余额持续压降，不良得到有效管控。一是成立金融支持地方债务风险化解领导小组，明确化债目标及要求，强化组织和统筹部署。二是成立政府融资敏捷小组，将风险较大分行列为重点攻坚机构，明确重点攻坚项目，全力开展化债。三是对国内31个省级政府、333个地市级政府进行信用评级，不断提升地方政府融资业务风险管理水平。四是上线隐债查询功能，实现与财政部监测平台联网查询客户、业务涉及隐债情况，强化风险跟踪监测。
20．关于信用卡方面的问题
2024年信用卡新发生不良较去年大幅减少，逾期90天以上不良率3.59%，较年初下降0.3个百分点，不良上升势头得到遏制。一是完成管控策略优化，细化风险分层和标签，提升客户风险区分能力，持续压降高风险客户授信敞口。二是持续迭代核心风控模型，A卡风险区分能力进一步增强；B卡在额度外分期业务上区分能力有效提升；C卡协分模型已上线。三是已完成全流程风险指标监测体系建设，构建三级预警机制，增设风险监督室，夯实全流程风险管控。四是2024年末前催回退率同比进一步提升，总分协同提升清收质效，不良贷款清收额同比提升15.67%。五是持续优化发卡授信策略，调优客群结构，提升新发卡客群质量。2024年末新发卡早期风险指标降幅明显，新发卡风险得到良好控制。
（五）“深化金融改革仍有堵点、卡点”方面
21．关于综合考评办法方面的问题
2025年综合考评体系突出效益、效率与发展质量导向，一是坚持金融服务实体经济的宗旨，深化“五篇大文章”内涵，将金融供给侧结构性改革要求融入考评体系。二是坚持以客户为中心，企金客户聚焦结算，坚持高质量获客；零售客户坚持分层分类考核，完善零售客户向上输送机制。三是强化为客户提供“直接融资+间接融资”综合金融服务的导向，引导各机构挖掘以客户为中心的金融服务需求，促进直接融资和间接融资协调发展。四是坚持“轻资本、轻资产”转型方向，引导各机构更加关注发展质量。坚持突出风险合规，守好金融风险管理底线。
22．关于各分支机构从供给侧、结构性改革上想办法、定政策力度方面的问题
总行在2025年考评方案中将供给侧改革相关要求融入综合考评体系，严格落实分层分级管理机制、执行分支机构考评办法报批制度，确保总分导向一致。一是强化为客户提供“直接融资+间接融资”综合金融服务的导向，引导各机构挖掘以客户为中心的金融服务需求，促进直接融资和间接融资协调发展。深化“五篇大文章”内涵，通过考评引导提升服务实体经济质效。二是严格实行分支机构考评办法报批制度，强化对分支机构绩效考评传导政策的管理，加大执行监督力度，所有分行考评办法均经总行审批后发文，确保总分行考评导向保持一致。
23．关于风险监测预警和早期干预机制方面的问题
强化问责，加快风险预警监测系统建设，从合规管理、尽调组件、资金流向监测等维度全面提升风险监测预警能力。一是发布重点领域检查参考手册，企业级员工异常行为平台已引入财富管理部等专业预警线索。二是全年发布业务策略或管理建议书50多份，新增共享行业分析33篇、行业研报25篇，及时提示业务发展方向或风险隐患。三是上线风险预警监测系统尽调组件，引入外部可信数据源，强化真实性核查质效，提升尽调水平。四是开展资金流向违规问题集中监测，2024年共监测发现411笔疑似违规问题并完成整改。五是加强押品监测预警管理，建设住宅类押品批量重估功能，加强对押品价值波动超过阈值、押品抵押率下降的预警。
（六）落实“从严治行”重要要求不够到位方面
24．关于主责意识方面的问题
细化全面从严治党主体责任清单，明确谈心谈话要求和述责述廉规范，将党建考核结果作为党员干部评先评优的前置条件，完善全面从严治党主体责任体系。一是召开专题党委会听取全面从严治党主体责任落实情况报告，研究2024年度全面从严治党主体责任落实情况专项检查方案。二是下发2024年度全面从严治党主体责任落实情况专项检查方案，对12家下辖机构党委进行现场检查，将落实全面从严治党主体责任情况纳入党建考核。三是完成第三轮巡察工作，并向总行党委汇报巡察情况；梳理汇总共性问题并向16个总行部门发送巡察建议函，推动彻底整改。四是发布关于进一步规范党委班子成员参加双重组织生活的通知，明确谈心谈话要求，全年累计开展谈心谈话542人次。五是发布述职述责述廉报告撰写要求，明确述责述廉工作“六个必须”，推动全面从严治党落到实处。六是总行党委班子成员坚持一岗双责，召开30余次条线会议研究巡视整改；发布通知要求并推动党委班子成员以普通党员身份参与所在党支部的组织生活。
25．关于从严治行方面的问题
通过开展专业培训、专项监督和专项调研等，精准定性量纪，有效提升问责精准性和严肃性。一是举办2期纪检监察综合业务培训班，宣贯《中国共产党纪律处分条例》等外规要求。二是开展内部处分、党纪政务处分“回头看”专项监督，提升问责精准性。三是开展行政处分与党纪处分配套问题及各机构问责管理机制运行情况调研，结合调研完善问责机制，提升基层办案能力。四是印发2024年度党建工作考核方案，完善纪检工作考核方案，设置案件查办质效考核指标。五是梳理分行问责管理情况，针对问责不足情况补充追责。
26．关于组织开展集中性警示教育方面的问题
开展党纪学习教育，丰富警示教育方式方法，合理确定违规违纪通报范围和密级，提升针对性和有效性。一是通过纪检监察工作会议、鳌峰讲堂等开展集中性警示教育4次，推动提升纪法意识。二是开展清廉金融文化宣传月活动，推进“五廉工程”，增强党员干部廉洁自律意识。三是制作内部警示教育片，开展廉政微党课“4+2”系列活动，持续正风肃纪。四是下发通报明确分行问责决定发文定密、阅读范围等管理要求，提升警示教育的针对性。五是印发银行员工涉刑警示案例手册，组织全行学习。
27．关于问题线索办理方面的问题
完成对巡视指出问题的重新核查，通过开展问题线索复核和专业培训，提升问题线索处置能力。一是通过分行复核、驻行纪检监察组督导，未发现希某某存在违规放贷收息问题。二是通过自查和重点抽查形式组织开展问题线索起底排查，发现问题11条，涉及机构7家，补充完善线索核查材料8份。三是举办纪检监察业务培训班2期，提升纪检监察人员专业能力。
28．关于专项监督方面的问题
一是开展“回头看”专项监督，加强对报备类案件的审核把关，提升监督有效性。二是下发通知通报党纪案件质量评查结果，明确案件办理流程，推动提升案件查办质量。三是对下级纪检机构报送的报备类案件开展日常评查，及时发现并督促整改相关问题。
29．关于授信违规方面的问题
一是巡视指出的17起违规失职行为前期均已完成问责。二是加强审查审批人员队伍管理，印发专业审批官管理办法，严禁违规插手干预授信审批，强化尽职履责考核评价。三是针对采购等重要廉洁风险点，出台防控措施指导手册，提高廉洁风险防范针对性。四是开展处级干部任前廉政谈话，已同28个下级机构一把手开展谈心谈话。五是已完成兴业信托等10家机构的审计工作，对信用风险及授信关键环节履职情况进行检查。
30．关于廉洁纪律方面的问题
通过开展监督检查，严肃查处违规违纪问题，着力消除腐败土壤。一是已对巡视指出的问题完成责任追究，释放从严管党治行信号。二是开展专项整治，严肃查处并给予党纪政务处分5人次，行政处分1人次，推动员工以案为鉴。三是印发关于进一步加强授信工作纪律的通知，强化纪律管理，严格执行回避制度，着力消除腐败土壤。四是制定员工抵制检举基建和采购管理领域重大违规违纪行为和堵截案件奖励细则，对员工抵制检举重大违规违纪行为进行奖励。五是开展员工异常行为专项治理，加强异常行为监测力度，严肃查处员工违规行为。
31．关于工程项目管理方面的问题
针对巡视指出问题逐一整改，修订完善制度规范，从严执行采购标准，提升工程项目管理水平。一是完成楼层装修改造项目排查，修订大宗商品采购管理办法，规范单一来源采购要求。二是修订行内制度，明确对装修工程施工原则上采用总承包模式合并发包，强化工程项目合规性管理。三是巡视指出的14个装修项目竣工结算整改工作均已完成。四是已完成巡视指出问题项目的核查工作，累计问责11人。五是修订营业办公用房购建管理办法等制度，从严控制房产购建，规范自建项目建设流程。六是选取三大重点建设项目开展全过程跟踪审计，通过信息共享、优势互补，形成监督合力。
32．关于采购项目管理方面的问题
一是对巡视指出的问题立查立改，并开展问题项目重检，对检查发现问题严肃问责。二是修订大宗商品采购管理办法等4份制度，取消延续性采购，明确各类采购方式适用情形，提升我行采购整体管理水平。三是推进采购公开寻源，发布供应商征集及推荐补充规定，除零星采购、涉密、敏感等项目外，其余均应公开征集供应商。四是组织开展采购管理和廉洁教育培训，培训内容涵盖采购项目招标规范、廉洁纪律等。五是将违反规定插手干预基建工程项目等招标活动列入廉洁风险关注重点行为，强化监测、预警和处置。
33．关于办公用房使用方面的问题
一是对69家机构开展排查，并对检查发现的场地租赁关联交易等问题，督促完成整改。二是修订办公用房配置管理办法，下达2025年各机构办公类场地资源配额，督促分行盘活闲置和超标房产。三是下发通知督导各问题机构制定整改计划，并持续跟踪督促，压实机构整改责任。
34．关于费用管理方面的问题
一是针对巡视指出费用管理不严格问题，共问责9人。二是举一反三开展费用检查，并要求机构定期开展财务检查，提升机构财务管理水平。三是发布关于进一步加强费用开支管理的指导意见，严格费用开支管理。四是开展财务合规宣传月活动，组织财务合规管理培训，宣贯财经纪律和费用管理政策。五是集中财务核算职能，严把财务审核关，统一财务报销审核规范及流程。
35．关于“四风”方面的问题
一是针对巡视指出的问题，已完成责任调查及问责处理。二是持续开展“四风”整治，严肃查处违反中央八项规定精神的行为。三是印发违反中央八项规定精神典型案例通报，引导党员干部以案为鉴，树牢纪律规矩意识。四是印发车辆使用及驾驶员管理规范，开展公务车辆使用培训，宣贯车辆管理要求。
（七）践行新时代党的组织路线不够有力方面
36．关于执行“三重一大”决策制度方面的问题
一是已修订“三重一大”决策制度实施细则，将单笔金额超过1亿元（含）的预算审批事项全部纳入党委会研究范围。二是修订费用管理办法，明确单项金额超过1亿元（含）的费用预算，需报党委会议研究决定。三是行政后勤部严把采购审核关，对采购项目立项、预算是否经有权人审批进行复核，复核完成后提交党委会研究。
37．关于民主生活会方面的问题
制定巡视整改专题民主生活会会议方案，采取多种方式收集到14条意见建议，并反馈党委班子成员。已召开巡视整改专题民主生活会，总行党委班子围绕巡视指出的高质量发展等突出矛盾和问题作为个人对照检查的重要内容，开展批评和自我批评。
38．关于党支部组织生活会方面的问题
一是发布关于进一步规范党委班子成员参加双重组织生活的通知，推动各级党委班子成员以普通党员身份参与所在党支部的组织生活。二是把党委班子成员落实双重组织生活情况纳入基层党建考核和党组织书记抓基层党建工作述职评议考核范畴。
39．关于人才储备方面的问题
一是科技及绿金人才万人计划、投资银行人才倍增计划、国际化人才培育计划已开展认证考试，财富人才万人计划已达成，模型人才千人计划已开展集中培训与跟岗。二是修订员工招聘管理办法，鼓励引进数字化、产业化、国际化人才，拓宽人才引进来源。三是发布干部员工教育培训规划纲要，推动人才交流，2024年推动118名干部员工交流，以赛代训，通过竞赛发掘培育优秀人才。四是2024年末完成风险、科技、资金三大序列专业资格认证体系建设及聘任，其中评聘为高级及以上人员由98人扩充至161人，增长64%，占比提升至3.3%。
40．关于干部选任资格方面的问题
一是党委已召开组织人事理论中心组专题学习会议，带头学习相关要求，从严把好选人用人关。二是对于巡视整改要求期限内党龄仍未满3年的2名领导干部，已免除其党内职务。三是党委组织部已召开专题组织生活会，就巡视发现问题进行深入检讨，开展自我批评。四是在集团开展各级党委党龄情况自查自纠，并对发现问题严肃整改。五是修订干部选拔任用管理规定，规范任职要求，明确各级机构党委委员须具备3年以上党龄。六是开展专项培训，宣贯新修订的干部选拔任用管理规定，明确党委委员任职条件。
41．关于干部日常管理方面的问题
一是对1名干部违反规定取得香港永久居留权的行为，给予撤销党内职务及政务撤职处分。二是对巡视指出的仍在限制性岗位任职的8人，逐一排查并通过调整岗位或分工等方式全部整改。三是在集团开展裸官任职排查，发现4家机构存在类似问题，2家已整改，2家整改中。四是开展专项培训对政策进行宣贯，增强党员干部纪律意识和规矩意识。五是出台外派人员管理办法，完善外派人员管理体系，防范私自取得国（境）外居留资格。
42．关于劳务派遣人员转正方面的问题
一是组织开展劳务派遣人员转正情况排查，从严规范转正工作，加强对转正人员的考核评价与动态管理，提升转正规范性。二是制定劳务派遣人员转正管理办法，从严规范转正工作，子公司比照执行，并组织开展专项培训、宣贯。三是将劳务派遣人员转正纳入监测平台，对不符合标准情况平台自动预警，保证制度的刚性执行。
43．关于公司章程修改方面的问题
将深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想写入公司章程，并经党委会审议通过，后续将推动及时获监管核准生效。
44．关于党组织书记年度考核方面的问题
一是修订高层管理干部年度考核评价实施细则，将党组织书记抓基层党建作为年度考核的重要内容，明确党组织书记抓基层党建工作考核结果未达好的，年度考核不得评为A等。二是印发党建工作考核评价办法，将党建考核结果作为评先评优的前置环节。
45．关于党组织设置方面的问题
一是明确党支部设立标准，印发关于进一步推进党支部标准化规范化建设工作的通知，严格党组织设置规范，撤销23个跨区域联合党支部。二是二级分行均已配备专职党务工作者，在省委党校举办4期党建培训班，提高党务工作者履职能力。
三、问题线索和信访件处理情况
（一）巡视移交问题线索和信访件处理情况
省委巡视组向驻兴业银行纪检监察组移交信访件，共处理干部员工27人次，其中，第一种形态处理18人次，第二种形态处理6人次，第三种形态处理3人次。此外，尚有1件信访件正在办理中，若发现问题，将依规依纪依法进行处理。省委巡视组向我行党委办公室移交信访件为业务投诉类信访件，均已办结。
（二）根据巡视组反馈问题处理干部情况
截至2025年2月6日，我行党委根据巡视反馈意见，依规依纪依法处理干部178人次，其中给予党纪政务处分20人次，其他处理158人次。
四、下阶段工作举措
（一）持续加强问题整改，压实整改责任。一是持续加强科技赋能，按计划推进福州、贵安数据中心建设。二是做好金融风险防控工作，建立完善敏捷小组工作机制，提升敏捷小组统筹和应对能力，推动重点分行、重点项目攻坚。三是尽快完成剩余信访件办理。
（二）持续加强学习，常绷思想之弦。我行党委将继续坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，持续学习习近平总书记关于巡视整改和经济金融工作的重要论述和重要指示批示精神，坚持把巡视整改作为重大政治任务，聚焦服务实体经济、防控金融风险、深化金融改革，抓好整改落实工作。
（三）持续推进常态化整改，巩固整改成效。坚持把巡视整改与学习宣传贯彻党的二十届三中全会精神和习近平总书记在福建考察时的重要讲话精神结合起来，与巩固深化党纪学习教育成果结合起来，持续推进巡视整改常态化，抓好巡视整改成果运用，扩大整改成效。
（四）持续深化改革，推进高质量发展。以巡视整改为契机，进一步全面深化改革，通过调整优化组织体系，实施政策、制度、系统、流程、产品等系列创新变革，服务国家和省委重大决策部署落地见效，推进自身高质量转型发展，打造价值银行，为推进中华民族伟大复兴贡献兴业力量。
欢迎广大干部群众对巡视整改进展情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系电话：0591-87839338；通信地址：福建省福州市台江区江滨中大道398号兴业银行大厦兴业银行党委办公室（邮编350014）；电子邮箱：xyyhbgs@cib.com.cn。
中共兴业银行委员会
2025年6月23日
