招商证券新总裁官宣。
6月3日，招商证券公告，公司第八届董事会第二十次会议审议通过《关于聘任朱江涛先生为公司总裁的议案》，聘任朱江涛担任公司总裁，任期自本次董事会审议通过之日起，至第八届董事会届满之日止；审议通过《关于提名朱江涛先生为公司第八届董事会执行董事候选人的议案》，提名朱江涛为公司第八届董事会执行董事候选人。
5月23日，招商银行发布公告宣布朱江涛辞任副行长一职，记者此前已获悉其将履新招商证券重要职务的消息。随着朱江涛的跨机构任职，招商银行与招商证券这两家同属招商局集团旗下的金融机构，如何在资源禀赋、管理理念与企业文化层面实现深度融合与优势互补，进而激发协同创新活力，将成为新管理团队面临的重要战略课题。
“招商证券与招商银行同属招商局集团旗下，具有天然的协同优势。以当年全市场第一个银证通业务为例，招商证券就获得了招商银行的支持。朱江涛在招商银行曾负责过对公业务板块，积累了丰富经验，这将为招商证券的投行业务和财富管理业务发展提供有力支持。同时，朱江涛曾在招商银行担任首席风险官，这段从业背景也比较契合当下券商行业强监管的大环境。”6月3日，一名资深业内人士对记者表示。
“老招行人”能带来哪些期许？
履历显示，朱江涛于1972年12月生。他于2023年8月至2025年5月任招商银行执行董事，2021年9月至2025年5月任招商银行副行长，2020年7月至2024年5月任招商银行首席风险官。他还曾任招商银行南昌青山湖支行行长，广州分行风险控制部总经理、授信审批部总经理、行长助理、副行长，重庆分行行长，招商银行总行信用风险管理部总经理、风险管理部总经理。朱江涛拥有经济学硕士学位及高级经济师职称。
作为招商体系的“老人”，朱江涛深耕招商银行已有20多年。在辞任公告中，招行董事会提到，对其任职期间为公司作出的贡献给予高度评价并致以衷心的感谢。
2025年正值招商证券“十四五”战略收官之年。这一关键时点的人事布局，既是对过往发展成果的承继，更是面向未来高质量发展的前瞻性部署。5月26日晚，招商证券公告新聘两名副总裁。经董事会全票审议通过，聘任合规总监、首席风险官张兴，总裁助理、首席投资官王治鉴担任公司副总裁。
至此，招商证券高管阵容包括董事长霍达，总裁朱江涛，公司副总裁（财务负责人）、董秘刘杰，副总裁刘锐，副总裁刘波，副总裁张兴，副总裁王治鉴，合计7位。
市场人士分析指出，招商证券此次高管团队调整具有重要战略意义。新任总裁朱江涛的到任，被市场普遍视为将显著提升招商证券与招商银行之间的业务协同效应。与此同时，两位新任副总裁的履新，标志着公司新管理团队已组建完成。从最新领导班子成员的职业背景来看，招商证券有望在多个业务领域实现优势强化和突破发展。
业内人士认为，未来，在财富管理协同上，依托招商银行庞大的高净值客户资源，结合招商证券专业的投研能力和多元化的投资产品体系，双方有望更深入合作，为客户提供涵盖资产配置、投资咨询等在内的一站式综合金融服务解决方案。同时，在投行业务联动上，招商银行将充分发挥优质的企业客户基础和信贷资源优势，与招商证券的证券承销、并购重组等专业能力形成互补。
去年资产总额突破7000亿元大关
3月27日晚间，招商证券发布2024年全年业绩。报告期内，公司实现营业收入208.9亿元，同比增长5.4%；归母净利润103.86亿元，同比增长18.51%。基本每股收益为1.13元。公司资产总额突破7000亿元大关，截至2024年末，资产总额为7211.6亿元。净资产收益率（ROE）为8.82%，同比增加0.91个百分点。
2024年，招商证券全年营业收入、净利润、ROE同比均实现增长，盈利能力保持优良。招商证券2024年的净利润已逼近2021年116.45亿元的“史上最佳”业绩。拉长时间来看，公司2024年业绩表现也显著跑赢2016年（54.03亿元）、2017年（57.86亿元）、2018年（44.25亿元）和2019年（72.82亿元）、2020年（94.92亿元）、2022年（80.7亿元）、2023年（87.64亿元）等多个年份。2024年“成绩单”亮眼，是各业务板块协同发力、创新突破的结果，也彰显了这家头部券商在行业变革浪潮中的韧性与活力。
分业务板块看，2024年，公司财富管理和机构业务、投资银行业务、投资管理业务、投资及交易业务及其他业务分部收入分别为102.33亿元、8.58亿元、9.24亿元、63.34亿元和25.43亿元，占公司营业收入比例分别为48.98%、4.11%、4.42%、30.32%和12.17%。
今年第一季度，招商证券营业收入为47.13亿元，同比增长9.64%；净利润为23.08亿元，同比增长6.97%。
记者获悉，2025年，招商证券将重点推进三大核心策略。
一是通过转型创新提升公司核心业务竞争力。财富管理转型将聚焦产品择时择优，做好大类资产配置；机构业务计划构建差异化竞争优势，建设生态圈，推动市场份额回升；投行业务积极稳妥扩展再融资、并购重组、信用债等业务，推动重点IPO项目进展；适时巩固金融市场投资规模和收入，做好多元化布局，合理掌握投资节奏，灵活调整投资边际，努力实现大而稳。
二是通过变革升级支持公司战略有效落地。科技与协同成为战略落地的关键抓手。推动公司数智化发展，全方位推进以AI为代表的新兴技术在核心业务领域落地。同时，全面融入招商局集团“第三次创业”，深化与招商银行的战略协同。
三是守牢底线保障公司稳定经营。提高主动风险管理能力，前瞻性优化风险管理制度和指标，做好重点业务领域的风险防控。完善合规管理，强化对战略性、创新性业务的合规赋能，提高合规管理绩效。提升内部审计监督效率。
